O líder coach deve dosar e se adaptar
Estamos ansiosos para tudo isso passar e podermos retomar plenamente os nossos relacionamentos, mas sabemos que para isso acontecer, a população deve ser vacinada.
Como líderes, mediante tantas incertezas, vamos buscando as melhores formas de gerenciar os negócios e as pessoas, caminhando passo a passo até a tão esperada vacinação, para depois começarmos a viver o tão falado “novo normal”.
Tenho percebido expectativas exageradas, como se estivéssemos em alto mar, em meio a uma tempestade e quando ela passar, o sol vai surgir, o mar vai se acalmar e quando chegarmos em terra firme, vamos desembarcar no futuro, em um mundo completamente diferente com pessoas radicalmente transformadas.
Eu não acredito em algo tão radical assim e estou fazendo essa observação porque entendo que, no papel de Líder Coach, devemos tomar cuidado com a intensidade e com a dosagem.
Para uma análise responsável muitas vezes é preciso se investigar a intensidade e periodicidade dos fatos, para isso sugiro que se inicie mais perguntas com “Quanto”.
Como sociedade, realmente a pandemia está nos trazendo uma série de aprendizados, nos levando a adquirir novos hábitos, sendo que alguns podem ter vindo para ficar, mas tantos outros são temporários.
Não acho que navegaremos em um mar de rosas, até porque, mesmo antes da pandemia já navegávamos em um mar bastante agitado.
Ou seja, nada tão novo assim, os líderes resistentes, intransigentes, centralizadores e que se contentam com o profundo conhecimento técnico, continuarão perdendo espaço para os líderes mais interessantes, que melhor se adaptam ao mundo inconstante, onde ter absoluta certeza é um grande risco, aqueles que são conscientes de que existem muitas possiblidades, diversos caminhos, para diversos lugares, enfim aqueles que reconhecem a complexidade, mas exercem a liderança e encontram a convergência.
Apesar da experiência facilitar em alguns momentos, ela não é determinante para o sucesso de um líder, aliás, se não souber usá-la pode até se atrapalhar, sendo assim, independente dos “quilômetros rodados”, os líderes devem se adaptar ao momento, entender que a tecnologia tem influenciado as estratégias de todos os negócios e se tornado essencial em todas as carreiras.
Portanto é fundamental que se tenha o domínio necessário para, pelo menos, não deixar de contar com as ferramentas tecnológicas disponíveis para o seu negócio.
A dica é dosar o discurso, não radicalizar com afirmações cheias de certezas quanto ao futuro, mas não parar de se aperfeiçoar porque as transformações realmente continuam em um mundo cada vez mais digital.
Os líderes normalmente se sentem estimulados por desafios e desafio é o que não falta em tempos de integração dos ambientes físico e on-line.